今年もありがとうございました。
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2017年の酉年が終わります。
今年も、なんとか終われます。ありがとうございます。
仕事の軸としては、大きく分けて3つの柱が整いました。
1つは、医師としての仕事です。
180床の地域病院をどうするのか、というテーマに
取り組んできました。
医師、薬剤師、管理栄養士、理学療法士、看護師、
そしてソーシャルワーカーとともに
回診することは、私自身がイメージとしては持っていましたが
なかなか、具体的にどうすれば良いのかということが
見えてきました。この取り組みは、今後も続けていきます。
また、その中で、薬剤師のあり方を変えていくこと、さらには、
本当の薬薬連携とはどうするのか、ということにも
取り組むことができるようになりました。
地域包括ケアシステムについて、どんな風にすればよいのか、
また、現場で取り組んでいきたいと思います。
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もう一つは、講演活動です。
今年も、全国各地に呼んでいただきました。
学会、薬剤師会、薬局、の勉強会や
薬学部での講義などはもとより、
最近は、医師会や地域連携の会など、
多職種の会でもお話させていただく機会を
いただきました。
また、母校の特任准教授としての立場をいただき
5年生を対象に講義することもできたのも
印象深かったです。
薬剤師の立場や在り方を、医療全体から考えて
わかってきたことをこれからもお伝えし、
ご一緒に考えていきたいと思います。
来年も、もうすでに、70を越えるご依頼を
いただいております。また、お近くに参りましたら、よろしくお願いします。
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3つめは、日本在宅薬学会理事長としての活動です。
9年目に入った、バイタルサイン講習会は、
今や全国で開催されるようになり、受講生は
4000名を上回っています。
今や、薬剤師によるボディタッチを悩む時期では
無くなりましたが、今後も、その位置づけを
さらに明確にしていくためにがんばっていきます。
今年の学術大会は、井手口直子大会長、奈良健実行委員長
のもと、パシフィコ横浜で開催され、おかげさまで、
1600名の方にご参加いただきました。
また、認定薬剤師の育成、パートナー制度の構築、さらには、漢方セミナーの充実と、パートナー向けへの展開など
これからの薬局・薬剤師の在り方を、在宅をきっかけに考え直すという取り組みを進めてきました。
来年は、同時改定の年でもあり、さらに、多くの薬局・薬剤師・非薬剤師スタッフの方々にお伝えできるように、
活動を広げて参ります。
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4つめは、ファルメディコ株式会社代表取締役社長としての
仕事です。
外科医としての活動を一旦離れ、
「新しい医療環境の創造」を目標に掲げ、
医薬分業の時代に医薬協業を目指そうと二次創業して
13年になります。
紆余曲折がありましたが、ようやく
社会貢献性・社員のやりがい・採算性を
鼎立させた会社作りが少しずつ可能になってきました。
これも、今までの、そして、現在のスタッフたちに
心から感謝するとともに、来年以後、様々な変化がある
とは思いますが、百聞は一見にしかずを実践していけるよう
頑張っていきたいと思います。
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振り返ってみると、
本当に色々あった1年ですが、
さらに、今後につながりそうな
転機の1年になったのかも知れません。
本を1冊と、各種の雑誌連載、
日経DIでのコラム、
docomoのiコンシェルでの連載など
様々な執筆活動も行うことができました。
お読みいただいた方、ありがとうございした。
また、趣味のように、出張先でも
走りました。アプリによると、
今年は、465kmほど走ったようです。
昨年以上に忙しかったことや、一時的に足を痛めたことも有り、昨年の810kmには
及びませんでしたが、来年も、
太らないように、食事と運動に気をつけたいと思います。
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いずれにしましても、
今年も1年、ありがとうございました。
4度目の年男も
なんとか無事に終われそうなのも
皆様のおかげです。
来年は、どんな年になるかは
わかりませんが、
とりあえず、薬局業界そのものは
激変の、エポックメイキングな
1年になりそうです。
身体に気をつけて、
また、前向きな精神状態も保ちながら、
来年を、楽しく乗り切っていきたいと
思います。
FBによると、今年、500名の方と
新たにつながったそうです。
皆様、本当にありがとうございました。
どうぞ、よいお年をお迎えください。